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湖南日報·新湖南客戶端通訊員 郭思嘉

11月30日晚上10點45分，健康產(chǎn)業(yè)園地塊二征拆項目指揮部仍然燈火通明，隨著最后一戶拆遷戶在拆遷協(xié)議上簽上自己的名字，昭山片區(qū)城運基金項目內(nèi)的121戶全部簽約，標志著涉及岳塘經(jīng)開區(qū)的城運基金項目征拆工作劃上了圓滿句號。

城運基金項目涉及岳塘經(jīng)開區(qū)的有6個項目，共計177戶，需征地541畝。今年10月份以來，在岳塘區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，岳塘經(jīng)開區(qū)以“背水一戰(zhàn)”的決心和勇氣向城運基金項目征拆發(fā)起總攻，強力推進項目征地拆遷清零行動，啃下了一批征地拆遷“硬骨頭”。

高位推動 凝聚強大合力

昭山片區(qū)城運基金項目征拆共涉及121戶，由于前期上報項目不精準、申報資金和項目匹配不精準、征拆新老政策交替、園區(qū)合并、人員分流、社會事務(wù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理移交等種種原因，項目的征地拆遷工作推進緩慢，工作局面遲遲未能打開。

火車跑得快，全靠車頭帶?！邦I(lǐng)導干部要發(fā)揚攻堅克難、勇挑重擔的精神，要帶頭干、帶領(lǐng)干、帶動干!”岳塘區(qū)委主要領(lǐng)導靠前指揮，明確“不獲全勝絕不收兵”的工作目標。

區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導把會議室搬到征拆一線，把舵定向;區(qū)委常委領(lǐng)導坐鎮(zhèn)項目一線“把脈問診”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，周密安排，打通項目推進中的“堵點”;岳塘經(jīng)開區(qū)主要負責人針對重點戶，逐一上門，直面群眾帶頭攻堅，強力推進重點難點工作……岳塘區(qū)委區(qū)政府的高度重視，有力保障了城運基金項目征拆工作的全速推進。

岳塘經(jīng)開區(qū)、昭山鎮(zhèn)等相關(guān)單位進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，秉持“征拆沒有局外人，人人都是征拆員”的工作理念，把城運基金項目作為事關(guān)岳塘區(qū)長遠發(fā)展的重中之重，心往一處想、勁往一處使。以“兵團作戰(zhàn)”模式，推動區(qū)、部門、鎮(zhèn)、村“握指成拳”，全面鋪開征地拆遷工作。從今年10月份開始，城運基金項目征拆工作一路“高歌猛進”，取得了快速進展。

理順機制 做活征拆文章

積極創(chuàng)新機制，以硬舉措推動工作提質(zhì)提速，是此次城運基金項目征拆工作的另一只有力推手。

從前期的調(diào)查登記、預算編制、到后期的付款補償，征地拆遷所有的流程都需要整理大量數(shù)據(jù)、表單，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)溝通不暢或者拖沓的情況，就會導致整個項目進度效率降低。

“我們在項目一線實施‘14天’工作法，即不論項目征拆推動難度高低，兩周之內(nèi)，必要見效。同時，將每個環(huán)節(jié)所需時間細化到以小時計算，環(huán)環(huán)相扣，安排緊湊?！闭焉芥?zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長楊軍介紹，丈量摸底、計價、上戶、審批、付款等流程，涉及不同單位和部門，指揮部將14天共計336個小時，分配至每一個環(huán)節(jié)，一旦發(fā)生超時或銜接出錯，就可第一時間找到責任部門?！?4天”工作法通過壓實責任，明確分工，在征拆工作中取得明顯成效，有力推動了項目進展。

與此同時，指揮部在項目一線實行一日一通報、一日一碰頭工作推進機制，定期總結(jié)工作情況，分析工作進度，協(xié)調(diào)解決項目推進中出現(xiàn)的難點問題;在征拆小組內(nèi)部形成良好的競爭意識，強化獎懲機制，將征拆任務(wù)完成情況與績效考核掛鉤，充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用……岳塘區(qū)在工作實踐中打出了一套行之有效、貼合實際的征拆“組合拳”。

盡銳出戰(zhàn) 一線錘煉干部

打鐵還需自身硬。項目指揮部以會代訓，不斷加強一線征拆人員業(yè)務(wù)學習，要求干部職工吃透征拆政策和文件精神，確保征拆工作不走樣不走調(diào)。岳塘經(jīng)開區(qū)、昭山鎮(zhèn)等相關(guān)部門，將精通法律政策、具有專業(yè)技能、富有實戰(zhàn)經(jīng)驗、善做群眾工作的干部職工抽調(diào)到征拆一線，對項目集中攻堅，加快推進速度。

“萬事開頭難，只怕有心人。”這是所有征拆一線干部職工的共同感受。在一個個看似不可能完成的任務(wù)中，通過一次次奔走、一回回耗盡心力的談判，干部的意志品質(zhì)、能力作風得到了最大的錘煉。

對此，岳塘經(jīng)開區(qū)優(yōu)居中心副主任姚幸安深有體會?！昂敛豢鋸埖卣f，我們上戶不下百余次?！弊詈蠛灱s的一戶，有一棟1000余平米的廠房，由于前期投資大、經(jīng)營時間長，戶主對征拆補償?shù)钠谕颠^高，總是處于僵持拉鋸狀態(tài)。

姚幸安帶領(lǐng)工作組迎難而上，始終堅持政策的嚴肅性和公平性，苦口婆心地解釋政策。“征拆工作沒有別的技巧，就是堅持發(fā)揮‘踏破鐵鞋、磨破嘴皮、踩破門檻’的精神。”最終征拆小組的誠意和執(zhí)著打動了戶主，11月30日晚上10點45分，如期實現(xiàn)簽約。

連日來，項目征拆人員以“吃得苦、耐得煩、霸得蠻”的作風奮戰(zhàn)在一線，所有工作人員每天日夜兼程，深入田間地頭、上門入戶與征拆群眾“掰著指頭”算經(jīng)濟賬，始終做到“腳下有土，心中有譜”，匯聚起強大的戰(zhàn)斗力，最終完成城運基金項目征拆掃尾清零。

接下來，岳塘區(qū)將乘勢而上、砥礪奮進，旗幟鮮明鼓勵與支持黨員干部去一線磨礪意志、提升本領(lǐng)、擔當重任，著力鍛造一批政治過硬的忠誠型干部、昂揚斗志的奮進型干部、刻苦鉆研的學習型干部、抓好執(zhí)行的務(wù)實型干部、勇于負重的擔當型干部、解放思想的創(chuàng)新型干部、戰(zhàn)風斗雨的斗爭型干部、心懷群眾的服務(wù)型干部、精益求精的工匠型干部、嚴于律己的廉潔型干部，為岳塘區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展“奠基打樁”，在落實“三高四新”戰(zhàn)略，“爭當融城先鋒、建設(shè)首善岳塘”的生動實踐中，不斷闖新路、破險阻、譜新篇。

責編：曹漾

來源：湖南日報·新湖南客戶端